ÀREA INTERNA DE L'AJUNTAMENT...
El dia 1 d'octubre Montcada Confidencial va publicar sota el títol "Renoi com està el pati, plou sobre mullat " l'existència d'una denúncia per part d'un treballador de l'Ajuntament que sol.licitava la intervenció de l'Alcalde, l'obertura d'un expedient disciplinari, per una falta molt greu i que involucrava al responsable de Recursos Humans . Cal recordar que estem parlant de la segona "denúncia" ja que la primera no es va acceptar per un error en la redacció de la mateixa , error que no deixava de ser una anècdota en uns fets que, de ser veritat, es poden considerar greus. Aquest fet d'evitar i no voler entrar en el fons de la mateixa va fer perdre una bona oportunitat per trobar una bona solució que satisfés a les parts que haurien evitat molt probablement, que finalment l'Alcalde hagi de decidir.
Aquesta forma d'actuar tan "funcionarialment" en les formes i oblidant el fons de la denúncia, denoten una manca de reflexos polítics en un departament que hauria de procurar sempre, quan es tracta de règim intern, no dilatar en el temps i buscar solucions dels conflictes "ràpid" i de forma "amistosa" sempre que sigui possible, això ha derivat finalment perquè tot es compliqui més del compte.
Sabem que el dilluns 6 d'octubre la Presidenta de l'Àrea senyora Carme Porro, va citar al treballador per mantenir una conversa "personal" sobre el tema, va resultar una certa sorpresa per l'agent, ja que esperava una entrevista entre dues persones, que també hi era "convidat" el senyor Manuel Perez (director de l'Àrea Interna) , sembla ser que més que oferir-li una bona mediació (1), la reunió es va transformar amb una situació de pseudo coacció-intimidació, es tractava de "convèncer" al treballador perquè acceptés donar "carpetazo" al tema amb unes simples disculpes de l'altre part (Pedro Sarrión , responsable dels Recursos Humans).
No podem confirmar quina és o serà la decisió final del denunciant, l'última notícia és que ha contactat amb un advocat de S.O.S. Racisme per rebre assessorament .
------------------------------------------------------------------------------------------------------------






